Le syndic social AGCOP


     Une filiale du PACTE de Paris

Syndic titulaire de la carte professionnelle, AGCOP 75 a été créé en 1997, à l'initiative du PACTE de Paris, avec le soutien financier de l'immobilière 3F, Société anonyme d'HLM. Son fonctionnement a été assuré dès sa création grâce au soutien de l'Etat, de la Caisse des dépôts et consignations et de la Ville (appel d'offre spécifique). Depuis 2004, AGCOP perçoit ses honoraires de copropriétés bénéficiaires de l'Aide à la gestion de la Ville de Paris, dans le cadre de la Convention prévue à cet effet et signée par le syndic, le conseil syndical et la Ville.


     Un savoir-faire renforcé en matière de copropriétés en difficulté

AGCOP 75 a vocation à prendre en gestion des copropriétés présentant un cumul de problèmes de divers ordres qui s'avère difficile à traiter dans le cadre de la gestion par un syndic classique :

     - désorganisation ;
     - bâti dégradé voire insalubre et dangereux ;
     - divergences d'intérêts ;
     - impayés mal maîtrisés ;
     - faible solvabilité des copropriétaires ;
     - absence d'entretien courant ;
     - dévaluation du patrimoine et des revenus locatifs ;
     - démobilisation des copropriétaires.

     Les objectifs de la prise en gestion

La prise en gestion des copropriétés en difficulté par AGCOP se fait après un diagnostic global du PACTE de Paris et à la demande des copropriétaires ou d'un administrateur provisoire. Elle se veut limitée dans le temps aux délais nécessaires pour assurer le redressement de la copropriété. Elle a pour objectifs de :

     - requalifier la copropriété ;
     - enrayer le processus de dégradation du bâti ;
     - restaurer le cadre de vie des occupants ;
     - réorganiser le fonctionnement des instances de décision ;
     - rétablir la gestion collective ;
     - maîtriser les charges.

     Les engagements

Pour assurer le redressement des copropriétés en difficulté, AGCOP s'engage à :

     - présenter un contrat de service clairement défini ;
     - forfaitiser les honoraires ;
     - mobiliser et associer les copropriétaires ;
     - identifier et hiérarchiser les dysfonctionnements ;
     - élaborer une stratégie de redressement durable ;
     - assurer un suivi personnalisé ;
     - être à l'écoute des copropriétaires et des locataires ;
     - appliquer les recommandations de la Commission relative à la copropriété ;
     - informer régulièrement les copropriétaires ;
     - former les membres du conseil syndical ;
     - rechercher les économies de charges ;
     - définir un programme de réhabilitation adapté.

Aujourd'hui AGCOP gère 72 copropriétés en difficulté représentant 2263 lots principaux.